Automatisierung finanzieren Robotik auf Raten

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Der Auftragseingang steigt, Fachkräfte fehlen: Automatisierung wäre naheliegend. Doch sechsstellige Investitionen bremsen. Leasing macht Robotik auch für Mittelständler finanzierbar.

Der Druck auf produzierende Unternehmen wächst. Kleinere Losgrößen, steigende Lohnkosten und der anhaltende Fachkräftemangel erhöhen die Anforderungen an die Fertigung. Gleichzeitig erwarten Kunden kurze Lieferzeiten und eine gleichbleibend hohe Qualität. Automatisierung gilt deshalb längst nicht mehr nur als Mittel zur Kostensenkung, sondern zunehmend als Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit. Dennoch scheitern viele Projekte nicht an der Technik, sondern an den Investitionshürden.

Gerade mittelständische Unternehmen müssen Investitionen sehr genau abwägen. Meist reicht ein Roboterarm allein nicht aus, es braucht auch Greifer, Steuerung, Software, Safety-Konzept, Integration, Wartung und Schulung. Dadurch wird aus einer technischen Lösung schnell ein größeres Investitionsprojekt. Gleichzeitig bleibt vor dem Start oft unklar, wie schnell sich die erste Anwendung im laufenden Betrieb rechnet.

An dieser Stelle verändert Leasing die Perspektive. Der Roboter wird vom Anlagegut zum Teil eines nutzungsorientierten Modells, das sich besser planen lässt. Für Unternehmen kann das den Unterschied machen, ob ein Projekt verschoben oder umgesetzt wird.

Leasing verändert die Perspektive. Der Roboter wird vom Anlagegut zum Teil eines nutzungsorientierten Modells, das sich besser planen lässt.

Leasing verändert die Beschaffung

Beim klassischen Kauf entscheidet sich ein Unternehmen früh für eine bestimmte Ausstattung. Diese Entscheidung bindet Kapital und prägt die Produktion über Jahre. Ändert sich später der Bedarf, entstehen neue Aufwände, weil Erweiterungen, Umbauten oder Ersatzbeschaffungen erneut freigegeben werden müssen.

Statt hoher Einmalinvestitionen entstehen kalkulierbare monatliche Kosten. Dadurch bleiben Budgets flexibel und Investitionsentscheidungen lassen sich häufig schneller umsetzen. Zudem werden bestehende Kreditlinien häufig weniger belastet als bei einer klassischen Fremdfinanzierung, wodurch finanzieller Spielraum für weitere Investitionen erhalten bleiben kann.

Leasing ist jedoch nicht für jede Anwendung die wirtschaftlichste Lösung. Bei sehr langen Nutzungsdauern kann ein Kauf günstiger sein. Unternehmen sollten deshalb neben der monatlichen Rate auch Gesamtkosten, Restwertregelungen und geplante Einsatzzeiten berücksichtigen.

Robotik als einfacher Einstieg in die Automatisierung

Für Unternehmen, die den Einstieg in die Robotik planen, bietet Delta Electronics ein Leasingmodell für seine Cobots an. Der Ablauf ist dabei bewusst einfach gehalten: Zunächst wird die passende Anwendung definiert. Anschließend wird ein technisches Angebot erstellt, das auf Wunsch um eine Leasingoption ergänzt werden kann. Entscheidet sich das Unternehmen für dieses Modell, übernimmt der Finanzierungspartner die weitere Vertragsabwicklung. Die Genehmigung dauert bei guter Bonität meist nur zwei bis drei Werktage. Nach der Unterzeichnung folgen Bestellung, Lieferung und Einbindung in die Produktionsumgebung.

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Wohin steuert die Industrierobotik?

Zum Laufzeitende hat das Unternehmen mehrere Optionen: Je nach Vertragsmodell kann es die Ausrüstung zurückgeben, weiter nutzen oder erwerben. Entscheidet sich der Betrieb für die Rückgabe, entfällt zudem der Aufwand für eine fachgerechte Entsorgung, da das Eigentum beim Leasinggeber bleibt. Das bietet genau den Spielraum, den Betriebe bei wechselnden Aufträgen brauchen, um sich nicht zu früh technisch festlegen zu müssen.

Besonders interessant ist das für Unternehmen, die erste Automatisierungsschritte gehen möchten. In der Elektronikfertigung übernehmen Cobots beispielsweise Pick-and-Place-Aufgaben, das Be- und Entladen von Testsystemen oder die Zuführung von Baugruppen an Montage- und Prüfstationen. Solche Anwendungen lassen sich oft bereits mit einem einzelnen Cobot realisieren. Leasing ermöglicht es, die Automatisierung früher einzuführen und Erfahrungen im laufenden Betrieb zu sammeln.

Technik für den industriellen Alltag

Die D-Bot-Serie von Delta deckt Anwendungen von Montage und Maschinenbeschickung bis hin zur Palettierung ab. Traglasten bis 30 kg und Reichweiten bis 1.800 mm ermöglichen den Einsatz in unterschiedlichsten Handhabungs- und Logistikprozessen. Für die Integration in bestehende Anlagen stehen industrielle Schnittstellen zur Verfügung. Da Cobots häufig im direkten Umfeld von Mitarbeitern arbeiten, spielen Sicherheit und Zuverlässigkeit eine zentrale Rolle. Die D-Bot-Serie erfüllt Sicherheitsanforderungen bis PLd Cat. 3/SIL 3 und verfügt über Funktionen zur Überwachung von Positionen, Geschwindigkeiten und Kräften. Mit Schutzart IP66 eignet sie sich zudem für anspruchsvolle Industrieumgebungen.

Robotik Schritt für Schritt ausbauen

Viele Betriebe suchen Lösungen, die mit ihren Anforderungen wachsen. Robotik wird deshalb zunehmend modular gedacht: Anwendungen werden zunächst für eine konkrete Aufgabe eingeführt und später erweitert. Neben stationären Anwendungen gewinnen dabei auch mobile Robotiklösungen an Bedeutung. Die Plattform D-Bot MAR ist für Produktions- und Intralogistikanwendungen ausgelegt und kann Nutzlasten bis 500 kg bewegen. In Kombination mit einem D-Bot Cobot entsteht daraus das sogenannte Dynamic Duo, das Transport- und Handhabungsaufgaben miteinander verbindet.

Damit erweitert sich der Nutzen von Robotik über einzelne Arbeitsplätze hinaus. Systeme lassen sich flexibel in Produktion, Montage, Verpackung oder Intralogistik einsetzen und bei Bedarf schrittweise ausbauen.

Leasing ist jedoch nicht für jede Anwendung die wirtschaftlichste Lösung. Bei sehr langen Nutzungsdauern kann ein Kauf günstiger sein.

Planbarer Einstieg, flexible Perspektive

Für viele mittelständische Unternehmen ist heute nicht mehr die Frage, ob automatisiert wird, sondern wie schnell. Leasingmodelle können dabei helfen, Robotik früher in die Produktion zu bringen und Investitionsrisiken besser zu verteilen. Entscheidend bleibt jedoch, dass Technologie, Anwendung und Geschäftsmodell zusammenpassen. Erst dann wird aus einer Finanzierungsoption ein Werkzeug, das die Wettbewerbsfähigkeit langfristig stärken kann.