Manufacturing-Execution-System Shopfloor Manangement - Erfolgsfaktor für die agile Fertigung

Anbieter zum Thema

GFOS mbH

PSI Software SE | Business Unit Discrete Manufacturing

IGZ Ingenieurgesellschaft für logistische Informationssysteme mbH

becos gmbH

Der Shopfloor bildet das Herzstück der Wertschöpfung in der Produktion. Hier treffen alle Teile der Fertigungskette
zusammen, um ein (Teil-)Produkt zu schaffen. Das Shopfloor Management setzt genau an diesem Punkt an und fördert den Austausch zwischen Mitarbeitern und Führungskräften – mit dem Ziel, die Abstimmung zu verbessern und die Fertigungsprozesse noch effizienter zu gestalten.

Das Shopfloor Management ist kein brandneues Thema. Es hat seine Wurzeln in bewährten Management-Methoden der industriellen Fertigung, insbesondere im Lean Management und in der kontinuierlichen Prozessoptimierung (Kaizen). Ursprünglich wurde es in der Automobilindustrie, insbesondere von Toyota im Rahmen des Toyota Production Systems (TPS) angewendet, um Produktionsprozesse effizienter zu gestalten.

Im Rahmen der Digitalisierung und Industrie 4.0 hat das Thema eine neue Dynamik bekommen. Durch moderne Technologien wie IoT, KI, Big Data und MES wird Shopfloor Management zunehmend datengetrieben sowie transparenter und flexibler. Die Echtzeit-Überwachung von Maschinen und Prozessen sowie die digitale Unterstützung der Mitarbeiter ermöglichen eine Weiterentwicklung klassischer Shopfloor-Methoden. Cloud-basierte Software-as-a-Service-Lösungen (SaaS) spielen dabei eine immer wichtigere Rolle. Sie ermöglichen einen ortsunabhängigen Zugriff auf Produktionsdaten, bieten eine hohe Skalierbarkeit und senken Investitionskosten in IT-Infrastruktur. Updates, Wartung und Datensicherheit werden hierbei zentral durch den Anbieter gewährleistet, was die Einführung digitaler Lösungen zusätzlich erleichtert. SaaS-basierte MES- und Shopfloor-Systeme machen es so möglich, Daten zentral zu analysieren, Prozesse standortübergreifend zu vergleichen und schnell auf Veränderungen im Fertigungsumfeld zu reagieren.

Grundprinzipien für eine effiziente Produktion

Shopfloor Management basiert auf grundlegenden Prinzipien, die Transparenz, Kommunikation und kontinuierliche Verbesserung in der Produktion gewährleisten. Ein wesentlicher Bestandteil ist das visuelle Management, bei dem Informationen zu laufenden Prozessen, Produktionskennzahlen und Herausforderungen sichtbar gemacht werden. Regelmäßige Meetings direkt am Produktionsort unterstützen den schnellen Austausch und die unmittelbare Lösung von Problemen.

Durch eine datenbasierte Entscheidungsfindung lassen sich Prozesse gezielt optimieren, da Echtzeitinformationen genutzt werden, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Ebenso spielt die aktive Einbindung der Mitarbeiter eine entscheidende Rolle, denn ihr Wissen und ihre Erfahrung tragen maßgeblich zur kontinuierlichen Verbesserung bei. Standardisierung und fortlaufende Optimierung nach dem Kaizen-Prinzip helfen, langfristig Effizienzsteigerungen und Qualitätsverbesserungen in der Fertigung zu erzielen.

Shopfloor-Digitalisierung

Transparente Linien nach erfolgreicher MES-Einführung