Engpässe vermeiden SAP DM: Intralogistik und Produktion eng verknüpft

Von Matthias Ebert 4 min Lesedauer

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Sind die Produktionsprozesse mit denen der Intralogistik in Echtzeit miteinander verbunden, lassen sich Abläufe optimieren und die Effizienz steigern. Wie SAP Digital Manufacturing (SAP DM) produzierenden Unternehmen so den Weg zur Smart Factory ebnet, lesen Sie hier.

SAP Digital Manufacturing (SAP DM) schließt die Lücke zwischen Logistik und Fertigung.(Bild:  Nataliya Hora/stock.adobe.com)
SAP Digital Manufacturing (SAP DM) schließt die Lücke zwischen Logistik und Fertigung.
(Bild: Nataliya Hora/stock.adobe.com)

In der globalisierten Wirtschaft verlangen Unternehmen schnelle Reaktionen, eine präzise Steuerung von Materialflüssen und minimierte Lagerbestände. Im Vordergrund steht die Notwendigkeit hoher Flexibilität und maximaler Produktionskapazität. Dennoch prägen häufig noch immer ineffiziente Abläufe die Realität vieler Produktionsbetriebe. Damit verbundene Materialfehlmengen, ungenaue Bestände und Produktionsstillstände stellen für sie große Herausforderungen dar. Besonders von der Produktion losgelöste Abläufe in der Intralogistik führen in komplexen Produktionsumgebungen zu Engpässen. Diese mangelhafte Vernetzung zwischen den Bereichen führt unweigerlich zu Verzögerungen und steigenden Kosten.

SAP DM als Schlüssel zur Optimierung

Genau hier setzt SAP DM an: Die Lösung verknüpft Produktionsprozesse mit denen der Intralogistik und überwacht sie in Echtzeit. Sie optimiert Materialflüsse und Produktionsaufträge. Diese durchgängige Transparenz verbessert die Materialbereitstellung und Produktionssteuerung. Eine enge Verknüpfung von SAP DM mit SAP EWM (Extended Warehouse Management) und SAP TM (Transportation Management) optimiert zudem Lager- und Transportprozesse. Unternehmen gestalten dadurch ihre Materialversorgung und -entsorgung effizienter, minimieren Materialverluste und vermeiden Produktionsausfälle. Echtzeitdaten aus der Fertigung verbessern somit die Transparenz und die Steuerung der gesamten Lieferkette.Ein zentraler Vorteil liegt in der Echtzeit-Datenverarbeitung. Produktionsleitende und Logistikmanager erhalten präzise Informationen zu Materialbeständen, Produktionsstatus und Lieferzeiten. Damit gelingen eine vorausschauende Planung und bedarfsgerechte Materialbereitstellung. Die enge Integration mit der S/4HANA-Plattform ermöglicht es Unternehmen zudem, Produktionsdaten in Echtzeit zu generieren, zu überwachen, zu analysieren und versetzt sie in die Lage, Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen.

Hürden früh erkennen 

Für stark regulierte Branchen wie etwa die Pharma- oder Chemiebranche bietet SAP DM zusätzliche Vorteile für strikte Qualitätskontrollen und Nachverfolgbarkeit. (Bild:  Aleksandr Matveev/stock.adobe.com)
Für stark regulierte Branchen wie etwa die Pharma- oder Chemiebranche bietet SAP DM zusätzliche Vorteile für strikte Qualitätskontrollen und Nachverfolgbarkeit.
(Bild: Aleksandr Matveev/stock.adobe.com)

Die Integration von SAP DM ermöglicht die Bereitstellung von Produktionsmaterialien in der richtigen Menge und zur richtigen Zeit. Das senkt die Lagerhaltungskosten erheblich, was zu einer effektiveren Ausnutzung der Produktionskapazität führt, da verbesserte Materialbereitstellungen Stillstandzeiten verringern. Die Einführung von SAP DM bietet erhebliche Vorteile, erfordert jedoch in gleichem Maße eine präzise Planung vorab. Ein strukturiertes Vorgehen sichert die nahtlose Integration aller relevanten Prozesse. Zu Beginn analysiert ein Experten-Team bestehende Produktions- und Logistikabläufe und schafft damit die Grundlage für Lösungen nach Maß. Eine enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern in Produktion und Logistik ist hierbei entscheidend. Durch regelmäßige Workshops und ständigen Austausch lassen sich Hürden früh erkennen und überwinden. Eine schrittweise Einführung bildet ist die Basis für eine reibungslose Integration. Hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit durch agile Methoden sind wichtig, um effizient auf Änderungen und neue Anforderungen zu reagieren.

Implementierung in überschaubaren Schritten

Wie jede Technologieeinführung bringt die Implementierung von SAP DM Herausforderungen mit sich. Besonders die Integration bestehender Systeme bei großen Unternehmen erfordert eine detaillierte Betrachtung der Softwarelösung und deren Satelliten-Systeme. Implementierungsexperten passen SAP DM daher individuell auf spezifische Anforderungen hin an, um Betriebsunterbrechungen zu vermeiden. Die Implementierung selbst erfolgt auf Basis eines Proof-of-Concept (PoC) und in überschaubaren Schritten. Der PoC bildet den Fertigungsprozess einer einzelnen Maschine oder Linie ab und weitet sich sukzessive auf weitere Prozesse aus. Durch diese Vorgehensweise lassen sich Optimierungspotenziale frühzeitig erkennen, Risiken minimieren und weitere Anpassung an spezifische Unternehmensanforderungen flexibel vornehmen.

Mitarbeiter umfassend schulen

Ein weiterer entscheidender Aspekt ist die umfassende Schulung der Mitarbeitenden auf das neue System noch während der Implementierung, denn der Erfolg hängt maßgeblich von der Fähigkeit aller Beteiligten ab, eine Technologie effizient zu nutzen.Produktionsleitungen können nun präzise Daten zur vorausschauenden Planung und zur bedarfsgerechten Steuerung der Materialflüsse nutzen. Unternehmen, die SAP DM einsetzen, profitieren von einer höheren Flexibilität und von wesentlich geringeren Lagerkosten. Die Just-in-Time-Bereitstellung minimiert Bestände, vermeidet Produktionsengpässe und ermöglicht die optimale Nutzung der Produktionskapazitäten. Zudem sorgt die Echtzeit-Kommunikation zwischen den Bereichen für eine schnellere Problemlösung, was Fehler und Verzögerungen mindert.

Wettbewerbsvorteile und Ausblick

Dank der Cloud-Architektur ist SAP DM global skalierbar und ermöglicht einen standortunabhängigen Einsatz. All dies ebnet Unternehmen den Weg zur datengetriebenen, automatisierten Smart Factory. Unternehmen, die frühzeitig auf SAP DM setzen, sichern sich konkrete, ergebniswirksame Vorteile und positionieren sich als Vorreiter. Unterstützt von erfahrenen Implementierungspartnern, wie Swan, meistern sie die digitale Transformation und verbessern ihre Wettbewerbsfähigkeit. Die Experten-Teams für SAP-Logistik unterstützen Unternehmen auch bei der Integration von SAP DM mit SAP EWM und SAP TM. Dadurch schaffen sie trotz heterogener Fertigungslinien eine durchgängige Datenstruktur mit den dahinterliegenden Logistikprozessen.Die Experten-Teams binden zudem Geräte und Maschinen verschiedener Hersteller ein und verbessern die Interoperabilität in der Produktionsumgebung. Für stark regulierte Branchen bietet SAP DM zusätzliche Vorteile durch strikte Qualitätskontrollen und Nachverfolgbarkeit. Einzelfertiger und Großserienproduzenten profitieren gleichermaßen von der Flexibilität und Skalierbarkeit der Cloud-Lösung. 

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Matthias Ebert, Senior SAP SCM Consultant bei Swan.