Industrie Informatik: Umsatz im Fokus Rebeca Barros wird Leiterin des Umsatzwachstums

Von Industrie Informatik 2 min Lesedauer

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Ein neues Kapitel bei Industrie Informatik: Mit Rebeca Barros an der Spitze der Wachstumsstrategie sind die internationale Expansion und ein nachhaltiges Umsatzwachstum beim MES-Spezialisten in greifbarer Nähe.

Rebeca Barros: „Ich freue mich darauf, mit einem hochqualifizierten Team bei Industrie Informatik und unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um ihre Wettbewerbsfähigkeit durch intelligente Fertigungslösungen nachhaltig zu stärken.” (Bild:  Industrie Informatik)
Rebeca Barros: „Ich freue mich darauf, mit einem hochqualifizierten Team bei Industrie Informatik und unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um ihre Wettbewerbsfähigkeit durch intelligente Fertigungslösungen nachhaltig zu stärken.”
(Bild: Industrie Informatik)

Die Industrie Informatik GmbH erweitert ihr Führungsteam. Rebeca Barros hat Anfang September die Rolle der „Leiterin des Umsatzwachstums” (Head of Revenue Growth) übernommen. Mit ihrer Erfahrung in internationalen Markteintrittsstrategien und dem Aufbau wachstumsorientierter Organisationen wird Barros das Umsatzwachstum des österreichischen MES-Anbieters effektiv vorantreiben.

Fokus auf strategische Ausrichtung und Marktpotenzial

„Industrie Informatik vereint technologische Innovation mit einem tiefen Verständnis der Herausforderungen der Fertigungsindustrie”, sagt Barros. „Ich freue mich darauf, einen Beitrag zu nachhaltigem Umsatzwachstum und internationaler Expansion zu leisten.” In ihren ersten 100 Tagen plant Barros, Vertrieb, Marketing und Produktmanagement eng miteinander zu verzahnen: „Gemeinsam werden wir unser Wertversprechen klarer definieren und ungenutztes Marktpotenzial, insbesondere in Europa, ausschöpfen.” Der Fokus bleibt auf dem Kundennutzen: „Der Marktzugang bedeutet für mich, datengestützt zu arbeiten und gleichzeitig reale Probleme unserer Kunden zu lösen.”

Einzigartige Mission: Wirkung durch Vertrauen schaffen

Verkauf bedeutet für Barros, vertrauensbasierte Partnerschaften zu pflegen, nicht nur Transaktionen. Die wertvollsten Verbindungen antizipieren Marktbedürfnisse und vertiefen das Vertrauen der Kunden. Durch echtes Zuhören und die Priorisierung der Kundenziele fördert sie dauerhafte Beziehungen, Glaubwürdigkeit und nachhaltiges Wachstum. Als weibliche Führungskraft bringt Barros eine Perspektive der Inklusion und echten Verbindung mit: „Ich freue mich darauf, mit einem hochqualifizierten Team und unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um ihre Wettbewerbsfähigkeit durch intelligente Fertigungslösungen nachhaltig zu stärken.”

Nachhaltigkeit und Digitalisierung als Wachstumstreiber

Laut Barros werden die Themen Nachhaltigkeit, grüne Fertigung und Cybersicherheit integraler Bestandteil der Wachstumsstrategie sein: „Unsere Software hilft, Prozesse zu optimieren, industrielle Systeme abzusichern und Compliance in messbaren Geschäftswert zu übersetzen. Wir agieren nicht nur als Technologieanbieter, sondern auch als Beratungsanbieter.”

Führungsstil: Transparenz, Vertrauen und Zusammenarbeit

Barros möchte mit einem partizipativen Führungsstil Innovation und Mut zur Veränderung im Team fördern: „Ich lege Wert auf Transparenz, klare Kommunikation und eine Wachstumsmentalität. Zuhören ist das Herzstück meiner Arbeit – nur so entstehen relevante Lösungen.” Sie rät Nachwuchskräften: „Bleib neugierig, hör genau zu und konzentriere dich auf die Lösung realer Probleme. Führung bedeutet, Vertrauen aufzubauen und andere zu befähigen, ihr Bestes zu geben.”

Mehr als Software: Industrie Informatik als Beratungspartner

Industrie Informatik positioniert sich zunehmend als Ermöglicher der digitalen Transformation. Mit dem MES-Flaggschiff Cronetwork werden nicht nur Produktionsdaten erfasst, sondern auch ein tiefes Verständnis der Fertigungsprozesse vermittelt. Barros zielt darauf ab, diesen Ansatz zu erweitern: Software allein reicht nicht aus – es gilt, die Kunden während der gesamten Transformation zu begleiten. Von der Prozessanalyse über die Einführung agiler Steuerungsmodelle bis hin zur Integration von Nachhaltigkeitskennzahlen in der Produktion.

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