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Kundenunabhängiges Consulting MPDV erweitert MES-Geschäftsbereich um Beratungssparte

Von MPDV 2 min Lesedauer

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MES-Anbieter MPDV ergänzt sein Portfolio durch ganzheitliche Beratungsdienstleistungen für das C-Level und Führungskräfte.

Die Berater des MPDV-Geschäftsbereichs EMC unterstützen bei allen Phasen eines MES.(Bild: MPDV)
Die Berater des MPDV-Geschäftsbereichs EMC unterstützen bei allen Phasen eines MES.
(Bild: MPDV)

Dazu gliedert der MES-Anbieter die Unternehmensberatung Perfect Production in die eigenen Reihen ein. Die Mitarbeitenden des Geschäftsbereichs nehmen unter dem Namen Executive Manufacturing Center (EMC) ihre Tätigkeit auf. Neben IT-Lösungen für Produktion und Fertigung bietet MPDV auch kundenunabhängiges Consulting an und unterstreicht mit diesem Angebot seine Marktposition als Innovator und führendes Unternehmen im Bereich Industrieautomatisierung und Prozessoptimierung. Das Unternehmen reagiert damit auf die Anforderungen, die Markt und Digitalisierung mit sich bringen.
 Dahinter steckt aber wesentlich mehr als beispielsweise die Umstellung auf eine papierlose Fertigung. Es geht um eine mehrschichtige Transformation, die sich über Systeme, Abteilungen und Standorte hinweg erstreckt, mit der Absicht, Prozesse und die damit verbundenen Abläufe effizient umzusetzen. Hierbei ist das Unternehmensmanagement gefragt, die Produktions-Assets, intelligent zu dirigieren – eine Aufgabe, die neben dem Tagesgeschäft als Geschäftsleitung oder Führungskraft, fundiertes Know-how, Marktkenntnis und Fingerspitzengefühl erfordert.

„Mit unserer neuen Unternehmenssparte Executive Manufacturing Center sind wir in der Lage, unsere Kunden und Interessenten auf dem Weg zur Smart Factory in jeder Phase der Transformation optimal zu beraten", sagt Nathalie Kletti, Geschäftsführerin des MES-Anbieters MPDV.
„Mit unserer neuen Unternehmenssparte Executive Manufacturing Center sind wir in der Lage, unsere Kunden und Interessenten auf dem Weg zur Smart Factory in jeder Phase der Transformation optimal zu beraten", sagt Nathalie Kletti, Geschäftsführerin des MES-Anbieters MPDV.
(Bild: MPDV)

Organisch gewachsene Prozesse entwirren

Das dazu nötige Wissen liefern die Berater des Executive Manufacturing Center. Sie unterstützen sowohl vor, bei als auch nach der Einführung eines Manufacturing Execution System (MES) und können auch das „Bauchgefühl“ der Verantwortlichen in konkrete Handlungsempfehlungen übersetzen.

Dazu schaut EMC neutral, aus der Vogelperspektive, auf die Gegebenheiten und gesamten Produktionsprozesse. Manchmal ist es nötig, organisch gewachsene Prozesse zu entwirren und neu zu strukturieren oder mit Hilfe von Lean Management die Produktion zu verschlanken. EMC berät beispielsweise auch, wenn ein MES schon im Einsatz ist, es aber noch Optimierungsbedarf aufweist. Ziel der Berater ist, Produktionsunternehmen auf dem Weg zur Digitalisierung zu begleiten und positive Ergebnisse zu erzielen, um für den langfristigen Erfolgs des Unternehmens zu sorgen.

„Mit unserer neuen Unternehmenssparte Executive Manufacturing Center sind wir in der Lage, unsere Kunden und Interessenten auf dem Weg zur Smart Factory in jeder Phase der Transformation optimal zu beraten. EMC komplettiert unser Produktportfolio mit Beratungsdienstleistungen, um das Unternehmensmanagement zu befähigen, strategisch die besten Entscheidungen zu treffen. So können sich Fertigungsunternehmen für die Herausforderungen im Jetzt und in Zukunft sehr gut aufstellen“, erklärt Nathalie Kletti, Geschäftsführerin von MPDV. 

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