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Traditionell aufgebaute Projekt Portfolio Organisationen müssen sich heute zwangsläufig damit beschäftigen wie Sie agile und hybride Projekte in ihre Planung mit aufnehmen und diese auch sinnvoll mit Ressourcen versorgen.
Aber auch Themen wie die Messung der Projektwirkung auf Konzernziele, die Wertschöpfung von zentralen Projektmanagement Organisationen, die Optimierung der Unternehmensweiten IT Portfolio Steuerung und das IT Portfolio Management als fester und gleichwertiger Bestandteil neben Strategie, Finanzen und Personal sind Ziele die verwirklicht werden sollen.
Hören Sie von Experten namhafter Unternehmen wie im Tagesgeschäft diese und andere Thematiken gelöst wurden
