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Produzierende Unternehmen sind traditionell funktional organisiert. In der
Auftragswicklung kommt es daher insbesondere an Schnittstellen zwischen
Unternehmensbereichen und Abteilungen häufiger zu Abstimmungsschwierigkeiten.
Im Rahmen des Seminars wird anhand von Kurzvorträgen aufgezeigt, welche
Optimierungspotenziale durch Prozessmanagement gehoben werden können. Zudem wird
die am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen entwickelte Methodik zur
Prozessmodellierung „aixperanto“ anhand eines durchgängigen Praxiscases erläutert.
Das Seminar befähigt Sie so zur eigenständigen Moderation von Workshops zur Aufnahme
und Optimierung Ihrer Prozesse. Anhand von praktischen Übungen werden dabei die
Prozessaufnahme in partizipativen Workshops, die Digitalisierung und Aufbereitung der
Prozesse sowie die ganzheitliche Optimierung geschult.
Am Ende des Seminars erfolgt ein Ausblick auf die strukturelle Verankerung der
Prozessorientierung im Unternehmen und die hierzu notwendigen organisatorischen und
kulturellen Elemente.
